La Grh Dans La Fonction Publique

La Grh Dans La Fonction Publique

Suzanne Maury

Language: French

Pages: 133

ISBN: 2:00200358

Format: PDF / Kindle (mobi) / ePub


L'épreuve de GRH (Gestion des ressources humaines) est présente dans plusieurs concours administratifs, notamment au concours externe d'accès aux IRA. Les candidats doivent posséder les connaissances de base et comprendre les grands enjeux de la matière, particulièrement importants dans le cadre de la modernisation de l'administration. Avec ce manuel synthétique et complet - le programme y est entièrement traité -, les candidats acquérront les connaissances nécessaires sur la GRH dans la fonction publique, question rarement traitée ailleurs.

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sans échange, par crainte d’aborder les vrais problèmes ; - ce n’est pas non plus le moment choisi pour résoudre un problème ponctuel ; - instaurer une relation de collaboration dans une optique de travail d’équipe, tout en considérant que ce ne doit pas être le seul moment de communication dans l’année ; - l’entretien est un moment de franchise réciproque entre l’agent et son supérieur direct. * * * 1. Robert Axelrod, Comment réussir dans un monde d’égoïstes ? Théorie du

comportement coopératif, Odile Jacob, 2006. 2. Modèle présenté par l’entreprise AXA en 2008 au Comité des DRH. Réuni par le ministère en charge de la Fonction publique, ce comité regroupe des responsables de ministères et d’entreprises privées. Voir ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique, Rapport sur l’état de la fonction publique, volume 2 : « Politiques et pratiques 2007-2008 », La Documentation française, 2008, p. 53. Fiche 4 - Les sources de la motivation

du corps des agrégés ou des certifiés, les personnels des bibliothèques sont conservateurs ou bibliothécaires. Les corps instituent parfois des hiérarchies dans un même métier. Mais les corps ne correspondent pas toujours à un métier. Les corps de la filière administrative (corps des administrateurs civils, des attachés, des secrétaires administratifs…) regroupent des personnels dont les métiers (juristes, financiers, comptables, responsables de ressources humaines… ) sont très différents.

annuellement). 4. Michel Diefenbacher, L’intéressement collectif dans la fonction publique, Rapport au Premier ministre, La Documentation française, coll. des Rapports officiels, 2009. Fiche 4 - Mieux gérer les compétences 1. La gestion prévisionnelle : une ambition ancienne Le rapport du Commissariat général du Plan relatif aux « enjeux pour le renouvellement » de la fonction publique insistait, dès 2000, sur l’intérêt de la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Il en

adhésion et méfiance Fiche 3 - Vers un management plus coopératif ? 1. L’animation des équipes, nouvel impératif managérial 2. Les fonctions du cadre opérationnel dans le public et dans le privé 3. Préparation d’un entretien d’évaluation dans le secteur public Fiche 4 - Les sources de la motivation 1. La diversité des sources de motivation 2. L’incitation liée à la rémunération : mythe ou réalité ? 3. Au final, des incertitudes et des choix souvent mixtes 4. Le caractère essentiel des

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